CLIMA ORGANIZACIONAL

Administración del talento humano: Procura el mejoramiento del servicio y de la calidad de vida del empleado. Liderazgo: Los jefes dirigen y orientan a partir de los conocimientos, habilidades y experiencias, dando ejemplo con su actuar conforme a las políticas de la empresa. Comunicación: Expresar opiniones e ideas y recibir información clara y precisa para mejorar las condiciones del trabajo. Trabajo en equipo: Estrategias que se implementan, orientadas a la promoción del trabajo a través de los jefes o lideres, con el propósito de mejorar cada vez. Competencia laboral: Reconocimiento integral por parte de la empresa acerca de sus conocimientos, habilidades y experiencia laboral, para así desempeñarse con destreza y calidad. Bienestar: Las condiciones de trabajo (Instalaciones y dotaciones, promoción de la salud y prevención de la enfermedad, asistencia social, espacios de recreación y de cultura). Incentivos: Pertinenci...

Tener un buen clima organizacional en cualquier empresa, es de gran importancia poder cumplir los objetivos, debido a que si los colaboradores se encuentran motivados, realizarán de manera correcta sus funciones y así aportarán de manera positiva al crecimiento de la organización. El clima laboral no depende de una sola persona si no de un conjunto.  un ambiente insoportable , sin interacción entre compañeros y un jefe tirano, minimizará tus ganas de trabajar y tú entusiasmo será nulo. Esto es  negativo a su vez para la producción de la empresa , así como su estabilidad, ya que la probabilidad de abandono del puesto de trabajo será mayor. 

El estado anímico, físico y mental de cada trabajador será positivo. Un agradable clima laboral y la motivación de los empleados hará crecer la creatividad y las ideas nuevas. Facilita la interrelación del empleado con el entorno y los compañeros. La realización de dinámicas de y trabajo en grupo será más fácil y, a su vez, la gestión de los equipos será efectiva. Desarrollar estrategias orientadas a datos: Sin importar qué tan inteligente seas (o qué conexión tengas con fuerzas sobrenaturales que te digan el futuro) la realidad es que  cada día, líderes de empresas muestran más interés en tomar decisiones basadas en información.  Tu opinión y juicio son importantes pero poder argumentar tus estrategias con información objetiva hace tu trabajo mucho más valioso. Desarrollo profesional:  En un mundo en el que el buen talento es escaso y en el que cada día es más fácil conectar talentos con oportunidades. E l empleado t...

AMBIENTE FÍSICO:  Esta determinado por un espacio físico común a todos los integrantes de una empresa. AMBIENTE SOCIAL:  Esta determinado por las personas entre si del mismo u otro departamento dentro de la empresa. ESTRUCTURA:  Comparten una misma estructura organizacional, estilo de dirección, formalidad, etc. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:  Productividad, puntualidad, el cumplimiento de los objetivos personales y de cada área. COMUNICACIÓN:  Basado en la confianza, empatia, buen trato, dialogo cordial, respeto mutuo y diplomacia, generar un ambiente apto para brindar un mejor ambiente. .  MOTIVACIÓN:  No estará dada solo por condiciones laborales amenas sino también por un conjunto de características de la cultura organizacional.  LIDERAZGO:  Los que están a cargo deben comprometerse a generar un clima laboral grato, para que cada uno de los miembros se sienta motivado e incitarlo a cumplir los obje...

El clima organizacional cuenta con varios elementos, los cuales ayudan a la mej ora continúa de las organizaciones, desde las relaciones interperson ales de los empleados, hasta el crecimiento de la empresa como tal. Comunicación : Las organizaciones dependen de la comunicación para coordinar las actividades de sus empleados, ya que “cumple con importantes funciones en las organizaciones, principalmente en lo que se refiere a los procesos de producción, innovación y mantenimiento” (Fernández, 1991: 29) Conflicto y cooperación: El conflicto aparece cuando hay diferencias de pensamientos, de sentimientos o de proyectos entre los miembros del grupo de la organización. i se acepta la diversidad nace la fuerza del conjunto.  El conflicto se da cuando estas diferencias no tienen un espacio donde se puedan expresar o aunque se expresen no son comprendidas por el grupo y por lo tanto no se resuelven. Confort: Estar proporcionados a un bienestar o comodidad. Estructura: Las opi...

Encuesta realizada por el portal de búsqueda de empleo Trabajando.com, reflejan un desalentador panorama en cuanto a los niveles de satisfacción laboral en Colombia. La encuesta se llevo a cabo en Bogota, Medellin,Cali, Cartagena, Barranquilla, Bucaramanga, entre otras ciudades capitales se incluyo a 2350 trabajadores, 36% hombres y 64% mujeres. ESTADÍSTICAS SOBRE EL CLIMA LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES La conclusión principal de la contundente: encuesta es tan alarmante como el 71%   de los participantes dijeron no sentirse felices   con el trabajo que desempeñan en la actualidad. En cuanto a la preferencia entre estabilidad   en el trabajo y felicidad laboral, el 55% dijo que tener estabilidad   es más importante   que sentirse felices   con su trabajo.